Rizoma: um desafio para pensar os concelhos

Por Dália Paulo

Foram marcadas as eleições autárquicas para 1 de outubro. Estes anos de eleições autárquicas são anos de sonhos, de formulações, de exercícios prospetivos e eu acrescentaria que deveriam ser também anos de uma escuta acrescida da cidade, de envolvimento e de racionalidade. Como referiu Keynes na sua Teoria Geral do Emprego (1936) “A dificuldade não é gerar novas ideias, é escapar das antigas”; reformulando a frase digo que para além de escapar das antigas ideias, é importante escapar de entropia e de velhos modos de fazer, abrindo a novos modos de fazer e novas formas de diálogo e de comunicação de ideias, retomando e revistando o pensamento da cidade/concelho a partir de um rizoma, como proposto por Gilles Deleuze e Felix Guattari.

Pensar a cidade/concelho como um rizoma, significa trabalhá-la a partir de uma multiplicidade de olhares, de um/múltiplos fundamento(s), de um sistema aberto mas, mais do que isso, de olhar para o invisível, de perceber que a cidade tem várias camadas e que está em permanente construção e mutação; que é necessário ter várias abordagens - umas mais micro e outras mais macro - que a mesma é feita de contradições, de contaminações, de forças, de coexistências que devem harmoniosamente (ou às vezes não) concorrer para a felicidade dos cidadãos, como foi (quase) unanime nas comunicações nacionais e internacionais apresentadas o ano passado na conferência Zoom Smart Cities, realizada em maio em Lisboa, onde uma das conclusões foi precisamente a de que as cidades inteligentes trabalham para a felicidade dos cidadãos.

Cidades inteligentes, cidades criativas, cidades educadoras…. hoje são imensas as cidades que se associam em redes nacionais e internacionais para trabalhar a cidade na sua totalidade a partir de um aspeto concreto. Estas redes permitem ter um foco e, a partir daí, perspetivar um modelo de desenvolvimento económico, social, ambiental e cultural para aquele território, que cada vez mais tem como base uma construção participada, onde o cidadão é (deve ser) convidado (e auto convidar-se) a ser ator e não mero espetador.

São enormes e exigentes os desafios de uma gestão autárquica nos dias de hoje; por isso, nestes momentos, em que se deve apresentar projetos de futuro para as cidades, estes devem ser participados, tecnicamente sólidos, inovadores, acessíveis, inclusivos, plurais, exigentes, claros e com visões de longo prazo que permitam um desenvolvimento sustentado e um território e pessoas mais felizes.

Este é o momento em que o País se repensa localmente, num mundo e numa Europa em ebulição e numa altura em que descentralização e desconcentração são temas políticos quentes e que devem exigir reflexão e participação na decisão, que possamos aproveitá-lo para construir pensamento e gerar propostas e ações diferenciadoras, com visão e ambição, que desafiem letargias, preconceitos e que possibilitem com os projetos e programas a apresentar aos eleitores, como no poema de Ruy Belo, “edificar sobre ele o Portugal futuro” e que neste Sul se apresentem projetos locais alicerçados em pensamentos globais.